技术**管理的要素可以分为以下几个方面：

1. 技术**策略：企业需要整合市场趋势、客户需求、竞争对手情况等多方信息，依据企业的目标和资源，确定技术**的方向和策略。

(资料图)

2. 研发人员：企业需要拥有一支有高素质、有技术能力、具备多元文化经验的研发团队，并给予他们充分的支持和开发资源。

3. 知识产权：技术**需要依靠创意、技术、等等知识资产，需要建立完整的知识产权管理体系。

4. 资金投入：技术**需要充足的经费支持。企业需要**资金筹集、项目评估、经费管理体系，**技术**投入。

5. 项目管理：需要对技术**进行全过程管理，包括项目计划、资源调配、进度管理、绩效评估等。

6. 标准管理：作为技术**的重要规范，标准管理是确保产品设计、生产、检验、服务中的一致性和**性的重要手段。

实施技术**管理的方法包括：

1. 建立科学的技术**管理流程，包括**技术**政策和管理制度，以及相应的技术研发计划和评估方法。

2. 加强团队建设，培养高素质的技术**团队，提高员工的技术水平和**能力。

3. 强化知识管理，建立知识产权保护体系，加强技术知识的积累和共享。

4. 加大资金投入，建立科学的预算体系和经费管理制度，确保技术**项目有足够的资金支持。

5. 建立标准体系，完善产品设计、生产、检验、服务等一系列标准管理制度。

6. 加强监督和评估，建立监督和考核机制，及时评估技术**的效果和成果。